多种嵌入式系统开发需求阻止渠道工程发挥最大价值

来历：美通社

芬兰埃斯波2024年9月11日 /美通社/ -- 渠道工程旨在将自动化、自助服务才能和简化的作业流程引进软件开发。但是，依据Qt Group托付Forrester Consulting展开的2024年研讨，具有渠道工程战略的组织中，近三分之二（63%）的嵌入式软件仍选用定制的暂时解决方案创立的。虽然受访者以为其组织的渠道工程战略现已老练：结构65%受访者以为其渠道是构建嵌入式软件的根底，并不断尽力增强功用、进步自动化程度和用例覆盖率。

Forrester Consulting的最新调研发现多种嵌入式体系开发需求阻止了渠道工程发挥最大价值

该研讨结果凸显了很多嵌入式体系开发团队在企图统筹生产力和恪守严厉的质量、安全要求时所面对的困难。

嵌入式体系开发团队需求灵敏、可扩展且契合安全和质量标准的渠道

实践上，高质量是大多数嵌入式体系开发团队寻求渠道工程的初衷。他们以为渠道工程带来的最大商业利益包含：

由于软件更牢靠、质量更高，终究客户的体会得到改善（68%）。更契合职业标准和安全性（56%）。简化的作业流程有助于坚持产品外观和功用的一致性，进步了品牌形象（57%）和作业流程功率（54%）。

但是，近一半（49%）选用渠道工程战略的嵌入式开发者难以在标准化、高质量组件的可重用性与使渠道习惯各种用例、软硬件解决方案的需求之间取得平衡。软、硬件渠道的特定需求，加上集成各种非标设备和功用的需求，依然给团队带来了很多定制开发作业，阻止其最大极限发挥渠道的价值。

51%的受访者表明很难跨设备、操作体系、硬件和外形尺寸进行开发。44%的受访者表明嵌入式体系缺少一致的UI/UX规划流程来进步可拜访性和包容性。41%的受访者表明跨功能协作在规划、开发、测验和布置方面困难重重。43%的受访者难以在大多数用例中坚持自助服务才能。

虽然如此，简直所有人都（93%）表明其组织领导层支撑现有渠道工程战略。

"咱们注意到商场在渠道工程战略的认知老练度与由此取得的实践收益之间存在距离。无论是在医疗技能、轿车仍是工业自动化等职业，仍有太多作业需求手动完结以满意特定需求，"Qt Group产品办理不得要领副总裁Juhapekka Niemibi表明，"渠道的规划应支撑革新，与不断发展的技能相集成，并能跨软、硬件渠道作业。运用灵敏、可扩展且质量有剧变的提升是要害——相同重要的是运用易于布置的优化跨渠道组件。这始终是Qt的辅导准则，也是咱们看到许多客户将Qt提升作为其渠道战略柱石的原因。"

嵌入式体系开发团队需求培育蓬勃发展的生态体系和人才社区

由于嵌入式体系开发需求多种专业技能，50%的受访者表明人才缺少是改善其渠道战略的最大妨碍。其他要害妨碍包含难以整合留传渠道（49%）和来自产品团队的文明阻力（34%）。

"一方面，嵌入式工程师很难了解其技能设备的终究用户体会，"Qt Group产品总监Maurice Kalinowski以为，"另一方面，很多更重视可用性的Web开发者在习惯嵌入式体系开发及其复杂性（如C/C++插件、跨渠道开发等）时，需应对极具挑战性的学习进程。这使得一致标准的需求比以往任何时候都愈加激烈。"

嵌入式体系开发团队期望具有具有最佳集成才能的东西

挑选正确的东西关于有用的渠道工程战略至关重要。至于什么是正确的东西，受访者最垂青装备很多集成才能的东西，而且期望这些东西具有全面的安全性。

具有渠道工程战略的嵌入式体系开发团队中，超越对折（52%）优先考虑能与现有技能无缝协作的最佳专用东西。只要三分之一（35%）团队更垂青东西的一体化、端到端才能。集成关于受访者来说非常重要，例如，专用安全东西需求与开发提升兼容，以保证在不影响功能的情况下供给强壮的维护。就这一点罢了，49% 的受访者以为安全与合规性是其渠道工程战略的重要效果。约43%的受访者还强调了可定制API关于第三方集成的重要性。

"不同的API有不同的协议和延迟时间，这使体系面对更多的安全危险和隐私法规，由于开发者需求保证第三方软件妥善处理敏感数据，"技能战略总监罗淼表明，"渠道团队缓解该问题的最佳方法是亲近监控技能债款，并尽量削减第三方元素的数量。"

编者注

这项由Qt托付的Forrester Consulting进行的研讨调研了317位担任其组织渠道工程战略的决策者和影响者。

关于Qt Group

Qt Group (Nasdaq Helsinki: QTCOM) 是一家跨国软件公司，深受各职业领导者和全球150多万开发者的信任，助力打造用户衷爱的应用程序和智能设备。咱们协助客户在整个产品开发生命周期中进步生产力：从UI规划、软件开发到质量办理和布置。咱们的客户遍及180多个国家和地区的70多个职业。Qt Group具有约800名职工，2023年净销售额为1.8亿欧元。欲了解更多信息，请拜访：www.qt.io。

消息来历：Qt Group