「立异场景」年度最佳场景实践TOP 50 榜单重磅发布

场景是查验技能是否有价值的唯一标准——当下数字化转型途径、观念不尽相同，但“场景”现已成为职业一致。

“大模型能做什么？咱们能在什么场景用？现已成为企业关于大模型技能重视的焦点。”“拥抱生成式AI要从企业事务场景开端，再准备好数据....”“大模型真实落地需求企业挑选一个细微的场景，一起这个场景最好是具有泛化才能的。”“AI年代的佼佼者要以场景为道。”“大模型之后还有各式各样的智能体，需求跟场景事务对接....技能仅仅技能，落地到场景中才是要害。”

在9月12日由钛媒体与ITValue一起主办的2024 ITValue Summit 数字价值年会主论坛上，“场景” 一词高频出现在现场各行各业CIO、CEO们的演和解共享中。

这一改变背面，是跟着数字化转型深化，叠加杂乱的经济环境，甲方企业现已听够了乙方画的“大饼”，只要能实在落地到场景技能和使用，才是当下企服范畴的“王道”。

需求侧信息明晰，供应侧也在活跃挨近——各大厂商也都在本年主推能落地到企业侧、职业侧场景中的技能和使用。以上海为例，近来发布的2024上海国资国企数字化转型使用场景中，共有40家企业集团的308个场景，包含港航、跨境交易、区块链、大模型等范畴，数量较上一年增加15%，场景均匀金额挨近1300万元。

多年来，钛媒体继续重视企服范畴开展和各行各业数字化转型，咱们也得出结论：当时数字化转型的最佳颗粒度是“场景”——大而全的一揽子处理计划不再遭到喜爱，由用户需求出的场景化处理计划越来越受欢迎。

“场景”颗粒度更细、与事务结合更严密、技能门槛也更低，除了IT和数字化团队，还会有更多事务一线的部分、职工参加到立异场景的实践中来。

能成为硬通货的“场景”一般具有以下几点特征：首要，场景需求具有必定的立异性，不能是“随声附和”，迥然不同的；第二，场景要能深化的融入到企业的事务体系中，处理实际的需求，为企业的降本增效做出奉献；第三，场景要具有必定的可复用性，也便是能处理一个职业，或许一个范畴的共性问题，切仿制成本低，仿制难度低，性价比高。

好的立异场景，在内部跑通后，会完成才能外溢，会被更多人看见。

钛媒体历时两年创设了《立异场景50》栏目，见证近年来各方对“场景”的需求越来越明晰，在通过广泛事例搜集后，咱们又从计划匹配度与重要性、计划立异程度、客户痛点处理完成度、可量化价值等多维度，对参加「立异场景」栏目的数百家企服厂商事例进行打分和评选，终究评选出最具立异力的50个场景，并于2024 ITValue Summit 数字价值年会进步行了「立异场景50」系列榜单发布，以下为上榜企业和场景介绍。