长庆油田采油七厂抢抓夺油上产黄金季

　　三季度以来，长庆油田采油七厂全体干部员工抢抓夺油上产黄金季，心往一处想，劲往一处使，严密生产组织、精细技术管理、严抓油区安全管理，扎实推进各项生产任务落实落地。

　　强化日常管理，上产工作“争”主动。该厂围绕原油生产中心任务，紧盯原油生产节点目标，把握季节特点与生产规律，对生产运行过程中的重点工作、重点环节，勤跟踪、严落实。不断强化调控中心生产组织职能，以每天监控落实、每周分析总结、每月基础工作检查为基准，做到问题早整改，隐患早治理，漏洞早弥补。同时，以数据真实、准确、可靠、全面为原则，加强对重点井组的油井资料收集，及时跟踪、分析各站点进液量变化趋势，加大各井站拉油盘库力度，为原油上产提供准确数据，实现高效运行。

　　精细技术管理，夯实基础“稳”根基。该厂党员干部坚持每日在各自承包点对各井组进行详细摸排，针对产量波动大的井组，及时分析诱因，切实做到“一个问题制定一个解决方案、一个漏洞制定一个弥补措施”。技术人员及时核实各井、站、库产量，落实措施井的动态资料录取、取样、单量等工作，对产量下降的井认真剖析，制定增产措施，确保措施效果。针对新投井产量不稳定的实际，加大资料录取和产量核实频次，及时追踪新井生产动态，稳步提高单井产量，并做好管线巡护、险情排查工作，为原油稳产奠定基础。

　　该厂建立“作业区督查-巡护队蹲点-站点巡线”为一体的防控运行体系，以综治岗牵头，党员干部带头，各巡检维护队全力配合，针对重点井组加大巡查频次。同时，对油区各个井站进行仔细检查，对长输管线逐一排查，对周边可疑地段重点设岗巡逻，对各个拉油点定期进行产量核实，通过视频监测对重点井场进行全面监控，确保安全受控。(崔婷婷)