七年级重点拐点五大模型（初中拐点问题概念）

薪酬五大策略

1、提高绩效工资的比例也是策略之一，但企业应注重灵活性，将奖金视为变动成本，以团队为基础设计绩效薪酬，这样既能提高员工绩效，又能节省成本。美国的经验表明，通过延长工作时间而非雇佣新人来应对劳动成本上涨，可以减少固定成本，是值得考虑的策略。

2、薪酬策略：精准匹配 遵循岗定薪、级定薪原则，确保人岗匹配，同时灵活调整，适应岗位变迁（易岗易薪）。 五大崛起：抓住关键机遇 国家、城市、行业、头部企业和核心价值岗位的崛起，是个人职业发展的重要风向标。

3、按照波特的说法，竞争策略分为三种：聚焦策略、差异化策略和低成本策略。三种不同竞争策略下对应的薪酬支付政策是不一样的。低成本策略下一般是采用匹配或滞后的薪酬支付策略，薪酬不会太高；聚焦策略下，关键人才薪酬比较高，一般人员薪酬比较低；差异化策略下，品牌建设人员和营销人员的工资比较高，其他人员的工资不会高。

4、充分了解员工需求：在设计薪酬方案时，应该充分了解员工的需求和期望，以确保薪酬方案符合员工的实际需求和期望，从而提高员工的工作积极性和创造性。

5、③职务评价；④薪酬结构设计；⑤薪酬状况调查和数据收集；⑥薪酬制度的管理和控制.薪酬制度制定要考虑的问题1。薪酬的制定是否依据职位分析进行；2。薪酬的制定是否与员工的绩效挂钩；3。薪酬的制定是否与员工能力挂钩；4。薪酬是否做到公平公正。

UP量化安全炒股卫士五大拐点共振智能引擎

聚贡叠加决策分析方法 国内创建的“九宫地图”叠加决策分析方法，对应于五个主要“安全核心”（即：宏观战略安全，Themis评级安全，动态估值安全，多维基金安全，个人股票操作安全） ）专门设计的五个拐点共振智能引擎：趋势转折点-财务转折点-评估转折点-资本转折点-带转折点。

独创二：九宫叠加决策分析法国内独创九宫图叠加决策分析法，对应五大安全核（即：宏观策略安全、Themis评级安全、动态估值安全、多维资金安全、个股操作安全）特别设计五大拐点共振智能引擎：趋势拐点—财务拐点—估值拐点—资金拐点—波段拐点。

公司财务安全趋势预测，通过快升、略升、平稳、略降、快降指标体现上市公司的财务安全趋势；公司财务安全评级，显示上市公司所属行情的发展趋势，并对下季度行业趋势做出预期，辅助投资者决策； 财务安全预测评级（环比）是将该公司各季度财务安全评级结果数据进行排列展示。